人们很自然地就会把它比喻为儿童和成年人的战争……
当时,脸书有员工2127人,而谷歌有名员工,差不多是脸书的12倍。
谷歌的年收入是脸书的15倍,两者分别为293亿美元和19.74亿美元;净利润则是脸书的14倍,两者分别为85亿美元和6.06亿美元——没错,谷歌的净利润都超过脸书年收入的4倍。
2011年,谷歌不仅垄断了搜索广告业务85%的市场份额,而且在全部数字广告业务中占到了44%。
脸书当时的份额是多少?只有微不足道的3.1%。
在这场遭遇战中,尽管从商业指标上看,谷歌明显优于脸书,但在人们心目中,二者的角色和地位是平等的——谷歌是搜索领域的领头羊,用户在他们网站上每天进行超过36亿次搜索;脸书则是社交网络的领先者,在当时,脸书已经拥有了高达6.08亿的月活跃用户。
对于谷歌来说,结果则没有那么令人担忧,如果它对脸书的入侵失败了,谷歌仍旧可以保持自己互联网搜索领导者的地位,坐拥高额利润。
这可是脸书下的最大赌注,谷歌也非常认真地对待这件事。
事实上,早在2010年3月,知名的谷歌早期雇员、工程部门副总裁乌尔斯就写了一份宣言,这“在谷歌内部掀起了一场乌尔斯地震”,宣言指出了互联网向社交网络转移的重要性,谷歌需要大力投资,以使其产品更加以人为本。
经过激烈的内部竞争,谷歌任命微软老将、谷歌工程部门负责人维克负责google+这个项目,并直接向拉里·佩奇汇报工作——2011年4月,拉里从埃里克·施密特手中夺回了首席执行官的角色,然后立马向所有员工宣布——公司在社交网络上成功与否将影响每个人奖金计划的25%!
此前谷歌的各项开发最多需要几十位员工,但谷歌在google+项目上的野心极大,作为他们准备推出的全方位社交网站,google+项目涉及十几个产品,需要二十几个团队同时努力,估计有1000多人,其中许多人专门负责此项开发。
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