公司CEO职位由原CTO陈磊接任，自己则腾出手来专注长期战略。”
沈锋一愣，又一个张一鸣？
“信中他还强调说未来的拼多多是迪士尼+Costco，Costco我好理解，就是拼多多所从事的零售业务，而迪士尼就……”
沈锋一撇嘴，扯淡的吧？
迪士尼的娱乐性是由实实在在的内容生态所制造和承载的，如果说娱乐性是花朵，内容生态就是孕育这些花草的土壤。
经过数十年的拓展，人家的内容生态已经庞大无匹，几乎深入到和娱乐相关的内容领域的方方面面。
装逼不带这样装的啊！
当然装逼的也不只是拼多多，就连老马也曾经公开说过DoubleH的概念，两个H之一Happiness锚定的就是娱乐产业。
现在的张勇更是提出要做超级消费者媒体的宏大目标。阿里和拼多多，虽然针尖对麦芒，但对于未来的认识和公司的发展方向，倒是所见略同。
阿里曾经有机会买下快手，但被时任大文娱董事长的俞永福一票否决，现在看来这让阿里失去一个从根本上解决流量焦虑的历史机会。
如果可以重来，腾讯肯定会买下快手，而不是投资。
因为机会不是等出来的，机会是主动创造出来的，是需要企业家孤注一掷的。
在沈锋看来，现在拼多多最需要的反而是另一个项目……
趣头条！
虽然看上去问题不少，但是在黄峥视野之内，可能没有比这家公司更好的标的。
“我觉得微信既成就了拼多多，又限制了它的发展！”
李南君分析道：“去年10月微信发布的史上最严外链内容管理规范，好友助力、砍价等拼多多常规操作都被微信列入整治范围。”
“当张小龙收紧流量外泄的水龙头，黄峥不得不穷尽各种方式，制造一场新文化运动来获取流量。”
沈锋微微一笑，这才是巨头之间的关系。合作但又制约！
别看几十上百亿真金白银砸进去，但对于资本来说，一百种方法让你瞬间失去控制权。
与其它电商巨头平台相比，拼多多算是幸运的，能享受到微信流量红利，还凭实力给自家赚流量。
但麻烦也显而易见，水源过于单一，这催促着黄峥去寻找更多水源。
就连黄峥自己都坦言：拼多多并不是腾讯的亲儿子，只是一项财务投资。
相似的例子还有快手，腾讯偷偷摸摸不停做短视频，张小龙刚刚在朋友圈公布亿。
利用社交流量做电商的心思才是小马哥的始终不灭。
谁都不好使！
潮人也是电商平台，现在流量来源主要也是微信，但好就好在是垂直领域，用户粘性远高于拼多多那种全靠低价的模式。
更何况还有百万赢家垫底，日活过亿也不是浪得虚名，都是聚焦年轻人，这才是自己的亲儿子。
毕竟项目不就是光靠砸钱就能搞定的事，从无到有建设内容生态难度太大，大公司做自家基因之外的业务终归不靠谱，这是无数次的血泪证明。
投入的人力、资源成本难以计算，这还在其次，最昂贵学费是时间。构建内容生态完全可以通过购买来完成，特别对一家电商公司来说……
做不如买，
时间窗口对于巨头来说才是命！
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