营业了。”
李宜军看了一眼四周,没有别人在,就说道:“扬扬,你真准备开商场?兴城超市这个省内老牌企业,在县城都快开不下去了,现在的人都喜欢网购,没多少人去实体店买东西了。而且咱们装修的很豪华,租金肯定不便宜,想要那些商家入住,很难很难。”
他专门查过相关资料,就是想找机会跟李扬说一声。
李扬笑着说道:“宜军哥,这是总公司的决议,我也只是帮帮忙,反正亏钱了也不会亏大家的工资,放心好了。”
李宜军闻言,没有再说什么,带着李扬检查了一遍。
整整逛了两个多小时,绿水天地的建筑面积相当大。
一个商业综合体,单层面积就达到了一万六千平。
李扬看完之后,感觉开商场的第一步已经完成了,接下来要筹备第二步,那就是采购。
第三步的人员培训也会在近期展开,主要是采购比较麻烦。
一个大型商超,单品往往会突破两万种,他能自营的,不到一百。
主要品类来源于绿水集团以及姜半夏手里的富光集团。
绿水集团暂时能提供的,也就那么十几种,富光集团多一些,林林总总超过六十。
不过还有一些品类是可以拓展的,无法拓展的就从外部采购。
他这边是生活超市,暂时以生活为主。
吃喝玩乐优先!
反正照着胖东来抄,他不信不计成本还抄不好作业。
这就是李扬的创业思维,不计较盈利,让利给用户,给员工。
如果他有一个亿,那他会小心谨慎,还要担心被县城的老牌企业使绊子,打价格战。
一个亿跟一百个亿的创业思维是不一样的。
例如企鹅集团,他们投资的行业,前期也都是不计成本,只不过家大业大,内部派系众多,配合的不好。
典型的是未来的字节系,他们各个部门之间配合非常多,在掌握了流量渠道之后,手底下月活超过千万的软件超过二十,整个生态搭建的十分稳固。
仅仅崛起几年时间,几乎快无敌了。
不过他们还是典型的资本思维,大部分支出都给了引流方,用户获取不到实惠。
这样的好处就是能短时间内积累大量用户,坏处就是……用户都在骂。
他们通过流量,打败别的竞争对手,让用户没得选。
比如某车帝的诞生,就把另外几家汽车网站的流量全部吸引了过来,导致那些网站经营不下去,车型信息都没人更新,久而久之,用户就没得选了。
看完了绿水天地之后,李扬心里有底了。
他比别人的优势更大,因为他掌握了流量,还是用低成本就掌握的。
所以,他可以两者都要。
既要流量,又要口碑。
他还要继续去营销自己的‘汇报型’造车,同时还要营销自己的‘送钱式’招聘。
当天晚上,他再次看了一眼万柳
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