出一种物美价廉的视听产品，供老百姓在家中使用。

　　而C-CUBE公司的董事长孙燕生恰好是美籍华商，两人一拍即合，决意将MPEG技术开发为电子消费产品。

　　姜万孟当即投资7万美元开发。

　　1993年9月，两人合作在合肥开发出了世界上第一台VCD影碟机，取名万燕。当以每台4000-5000元的“高价”投放市场时，首批1000台VCD机一投放就被各个电子厂家全部买走做样机，销售异常火爆。

　　在万燕正试图大展宏图时，爱多、新科、厦新、万利达、金正、先科纷纷涌向市场。他们用研究万燕的样机制造出来的VCD产品，立即占领了大部分市场。

　　1995到1997年，媒体用“井喷”来形容VCD市场的盛况。因为没有为自己的首创发明申请整机专利，面对众多品牌的低价竞争，万燕逐渐失去优势，但这个品牌所缔造的辉煌，已成为家电行业浓墨重彩的历史。

　　但令姜万孟没想到的是，只几年时间VCD便在中国迅速崛起，并风靡全球，成为一个年销售收入达100多亿元的大产业。

　　就连电子工业发达的东洋、M国都要参照他研制的万燕VCD来生产。从1996年开始，国内的VCD市场每年以数倍的速度增长，销量从1995年的60万台猛增至1996年600多万台，1997年销售达到1000万台。

　　只用了短短5年，VCD影碟机累计销售已有5000万台，并催生了爱多、步步高、新科等国内响当当的品牌。

　　但万燕却在这个产业中，其市场份额从100%跌到2%。

　　谈起失败的原因，后来万燕公司董事长冯一丹痛心地说，在技术上，万燕发明了VCD机，却没有申请专利，上市后被国内外的公司纷纷仿制，这些厂家以较少投入进入VCD行业，有充足的资金进行市场开发。

　　而万燕面对群起的竞争对手，却没有保护自己的盾牌。在资金上，万燕在前期研究开发的投入是1600万美元，当时，国内普通人对VCD的认识几乎为零，为开发市场，万燕又投入了2000万元，由于前期投入太多，万燕已难堪重负。

　　资金的短缺使得万燕寸步难行；在市场开发上，万燕起步阶段，对市场营销经验不足，没有重视产品的市场运作。

　　资金主要沉淀于技术开发和市场开拓阶段，与“爱多”等品牌花巨资投放广告制造声势相比，万燕的市场营销显得力不从心，未成声势，市场份额被蚕食殆尽，最后落得为他人作嫁衣裳。

　　此时，杨铭听说VCD被研发出来的时候，他确实显得很兴奋。

　　因为现在来说，就黑白电视机，甚至彩电来说，已经算不上什么。

　　即使是在国内，国内迅速发展得情况下，国内拥有彩电的家庭是越来越多。

　　除此之外，杨铭计划在M国成立的奈飞公司，没有VCD，DVD光碟机，自然发展不起来。

　　现在不一样。

　　VCD被帝国集团旗下一家还没有什么名气的科技公司研发出来，只要帝国集团提前注册相关专利，但是，在VCD光碟机这方面都可以获得许多收入甚至专利费。

　　杨铭知道。

　　现在VCD光碟机之所以能够被提前研发出来。

　　除了杨铭提前点破的理论，还有大量的资金支持，还有就是香江科技城的人才的投入。除了现在从M国，东洋挖的人才，现在苏连的人才加入，更是加快帝国集团在这方面的研究和突破。

　　第二章！

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