奥运会国家队饮料。
那会儿，正是亚运会要召开的时候，我用250万元从耐克手上抢下了火炬接力传递活动的承办权。
90年8月7号，在世界屋脊的那个高原上，我作为运动员代表，穿着雪白的‘黎宁牌’运动服，从达娃央宗手里接过圣火火种，也就是这一天，‘黎宁牌’正式诞生了。
整个亚运圣火传递过程里，有2.3亿人直接参与，25亿人从新闻媒体知道了健丽宝和‘黎宁牌’。
开头的几年，公司发展的很顺利，每年的营收都以至少100%的速度进行增长。”
在一边聆听的卿云，心里也在畅想着那个激情年代。
当初健丽宝被选为奥运代表团首选饮料时，这个饮料的LOGO都还没设计出来。
黎宁特么的什么都没有，就敢直接砸钱拿下这种活动承办权的事情，也就那个年代可以办到了。
当然，不可否认，也是健丽宝和体操王子的双重名人效应使然。
是不是国家觉得欠体操王子一个体面的结束，于是补到了商人黎宁的身上，也未尝可知。
那会儿做生意，是真简单。
但后果也是真严重。
“大概93年年底，我遇到了刘纪鹏，燕京专门做股改的专家。
他当时为我们进行初步诊断的时候就说，健丽宝运动服装公司的产权不清将对今后的发展带来致命的负面反应。
也是他当时的力主清退国有资本，才有了今天的黎宁集团”。
黎宁想起李金伟的遭遇，很是唏嘘。
当时他试探性的提出清退时，李金伟没有任何反对，非常大度的完全支持他自立门户。
健丽宝集团对服装公司历次投入的1600万元，由黎宁分三次用现金进行了偿还，甚至没有提出补偿增值部分的要求。
李金伟对黎宁确实是做到了仁至义尽，这样的举动完全是“扶上马，送一程”的典范。
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